4월 월례조회 인사말

인사 및 당부말씀

  

  

? 인사말

❍ 산과 들에서 예쁜 꽃들이 향기와 고운 빛깔로 유혹하는 ‘꽃의 계 절’ 4월입니다.

삶의 하중에 힘겨운 우리 몸과 마음이 봄의 고운 자태를 보고 잠 시나마 미소를 띄우게 합니다. 바쁜 일상이지만 짬짬이 봄의 아 름다운 유혹을 거부하지 마시고 주위를 한번 둘러보면서 즐거운 4월이 되길 바랍니다.

 

직원 여러분!

❍ 우리는 때때로 자신의 과거에 매달려 미래를 소홀하게 취급하는 경향이 있습니다. 이미 흘러간 지난날들을 아쉬워하고, 회상하느 라 정작 중요한 ‘지금’을 놓치는 경우가 허다합니다.

과거가 아무리 좋았고, 보람찬 것이었다고 해도 다시 돌아올 수 는 없습니다. 결국 우리가 관심을 가지고 집중해야 할 것은 지나 간 시간이 얼마나 휘황찬란했느냐가 아니라 다가온 시간, 다가올 시간을 어떻게 잘 활용할 것인가를 염려하고 이용하는 것입니다.

우리 공사도 마찬가지입니다.

공사의 미래는 이미 지나온 2년의 과거에 의해 결정되는 것이 아니라 지금 이 시간, 눈앞에 있는 오늘을 여하히 활용했느냐에 따라 그 때깔이 달라진다는 것을 기억해야 합니다.

공사의 건실한 경영과 직원 여러분의 건강한 삶과 행복을 위해 우리 앞에 펼쳐진 현재가 품에 안길 수 있도록 최선을 다해 주실 것을 바라면서 다음 몇 가지의 당부 말씀을 드리고자 합니다.       

? 당부 말씀

 

첫째, 당초 계획사업을 차질 없이 추진해 주시기 바랍니다.

 

❍ 지난번에 말씀드렸다시피 1분기는 경영성과 창출과 경영목표 달 성을 위해 준비하는 기간입니다. 2분기의 시작인 4월은 당초 계 획한 사업들이 차질 없이 추진될 수 있도록 점검하고, 부진한 사 업 분야에 대해서는 분발이 뒤따라야 합니다.

시행 예정사업은 사전에 챙겨 시기를 놓치는 일이 없어야 합니 다. 뿐만 아니라 재정 균형집행에도 만전을 기해야 합니다. 매년 반복되는 업무이지만 올해도 어김없이 균형집행 예산의 52%이 상을 집행해야 합니다. 아울러 경영평가에서 1점 만점을 획득하 기 위해서는 균형집행 1차 목표액의 110%를 달성해야 합니다.

각 팀은 재정 균형집행 프로세스를 점검하시고 지속적인 관리를 통해 아직 추진하고 있지 않은 사업에 대해서는 이른 시일 내에 진행될 수 있도록 최선을 다해 주십시오.

 

둘째, ‘소통과 공감의 문화’가 있어야겠습니다.

 

❍ 직원끼리의 소통, 각 팀 간의 소통, 공사와 지역사회와의 소통을 통한 공감대 형성은 우리 공사발전의 든든한 토대가 될 수 있습 니다. 조직 내부에 소통이 없다는 것은 ‘조직의 동맥경화’를 뜻합 니다. 당연히 미래를 위한 공감대가 조성될 리 만무합니다.

소통의 전제조건은 ‘나부터 먼저’입니다. 소통을 말하면서 타인에 게 변화를 요구하는 것은 갈등의 불씨가 됩니다. 진정한 소통을 위해서는 나부터 먼저 변해야 합니다.

소통은 자율성을 강화시키고, 주인의식, 책임의식을 고양시킵니 다. 소통을 통해 우리의 비전과 핵심가치를 공유할 수 있고, 공 사의 발전을 담보할 수 있는 든든한 밑천이 됩니다. 부정보다 긍 정, 질책보다 칭찬으로 함께 나누는 소통과 공감의 문화를 형성 했으면 합니다.

 

마지막으로 팀별 미팅을 통해 공사발전 방안을 수렴해 주십시오.

 

❍ 조만간 조직진단 용역을 실시할 예정입니다. 팀별 미팅을 통해 직원의 고충, 경영진 건의사항, 조직발전 아이디어, 조직 활성화 방안 등에 대해 의견을 수렴하여 조직진단에 반영하고 기초자료 로 활용할 수 있도록 하시기 바랍니다.

어떤 내용이든지 격의 없이 의견을 말씀해 주시고 각 팀장은 더 하기 빼기 없이 있는 그대로 수용하시고 세부적인 내용은 전략기 획팀과 협의하여 이른 시일 내에 직원의 총의를 모아주시기 바랍 니다. 

? 맺음말

 

직원 여러분!

❍ 우리의 목표는 끝내 최고의 지방공기업이 되는 것입니다. 어렵고 힘든 과업임에는 분명합니다. 그러나 부단한 노력과 맡은바 소임 을 다한다면 그 희생의 가치는 결코 헛되지 않을 것입니다.

서로가 어두운 길을 비춰주는 길라잡이가 되어 다 함께 손잡고, 어깨동무하는 거제해양관광개발공사가 되어야 하겠습니다.

감사합니다.